LEX GOUVERNANCE – Repenser la gouvernance pour préparer l’avenir

En suisse romande, les fondations oeuvrant pour la cohésion sociale sont confrontées à de nombreux enjeux, l’un d’eux est : comment inventer une gouvernance capable d’anticiper les défis de demain, tout en restant simple, compréhensible, évolutive et inclusive ? C’est précisement dans ce contexte, que la fondation For Pro préparait l’ouverture de son futur bâtiment en 2023, que le projet LEX GOUVERNANCE FOR PRO a émergé.

L’objectif ? Imaginer un système de prise de décision innovant, capable de gérer le quotidien comme les crises, et de s’adapter aux besoins changeants du territoires et de ces actrices et acteurs. Un défi, où l’enjeu est de transformer une réflexion collective en un modèle concret, ancré dans les réalités d’un territoire et d’un écosystème.

Un projet ancré dans l’exploration collective

Contrairement à une approche théorique ou descendante, ForPro a choisi d’impliquer dès le départ les acteurs clés de ses projets futurs, ainsi que les représentants de l’écosytème genevois sensibles à ces questions. facenord a accompagné cette démarche en organisant une « learning expédition » de 3 jours, conçue pour :

• Ouvrir le champ des possibles en explorant des modèles de gouvernance variés à travers le monde

• Construire un langage commun pour imaginer ensemble les transformations nécessaires

• Co-construire une première version d’un modèle de gouvernance adapté aux enjeux de demain

• Définir les modalités de suivi et de test de cette expérimentation.

Cette expédition a rassemblé des profils variés : parties prenantes du LearningLab de ForPro, représentants de fondations genevoises, et intervenants internationaux (Hôtel Pasteur, Les Grands Voisins, Creative HQ-NZ, etc.). Un défi de taille, puisque le format à distance imposait de repenser l’immersion et l’engagement des participants, tout en garantissant la qualité des échanges.

L’apport de facenord : de la réflexion à l’action

Notre rôle a été multiple :

• Faciliter la co-conception : en animant des ateliers et des tables rondes pour croiser les visions et priorités des différents publics

• Curation de contenus inspirants : en sélectionnant des intervenants et des méthodes capables de stimuler la créativité et l’innovation

• Adapter la démarche : en concevant deux parcours distincts pour répondre aux attentes spécifiques de chaque public, tout en maintenant une dynamique collective

• Garantir une expérience immersive : malgré l’absence de terrain physique, en misant sur des formats interactifs et des contenus de haute qualité.

L’un des moments forts du projet a été la structuration d’une équipe de préparation à deux vitesses : un groupe restreint (ForPro et Pôle innovation Fides) pour finaliser le concept, puis une ouverture progressive à d’autres parties-prenantes (Futur +, Mega Social fondation, LIFT, Singa) pour enrichir la curation des contenus et diversifier les perspectives.

Un projet en mouvement

Aujourd’hui, le projet LEX GOUVERNANCE FOR PRO a permis de poser les bases d’un modèle de gouvernance , mais aussi de démontrer l’importance de l’inclusion et de l’agilité dans la conception de solutions collectives. Pour facenord, cette mission a été l’occasion de réaffirmer que la co-création, même à distance, peut être une méthode puissante pour transformer les défis en opportunités.

Cette aventure a aussi été une belle démonstration de résilience : face aux contraintes techniques et aux attentes multiples, l’équipe a su adapter sa méthodologie pour maintenir l’engagement de tous les acteurs. La diversité des profils embarqués a été une source d’inspiration, prouvant que l’innovation naît souvent de la confrontation des points de vue.