RESCO - version blog

En 2023, la Fondation ForPro, engagée dans le soutien et la valorisation de la formation professionnelle à Genève, fait face à un défi : recruter une trentaine de collaborateurs en un temps record, sans renoncer à ses valeurs d’inclusion et de diversité. Plutôt que de faire appel aux méthodes traditionnelles, l’idée est d’inventer une autre façon de recruter.

Le projet RESCO – pour Recrutement en Situation Collective – est développé par une équipe pluridisciplinaire, associant des experts en recrutement, un chercheur en neurosciences et des designers spécialisés dans les dynamiques collaboratives. L’ambition est de transformer l’acte de recruter en une expérience partagée, où candidats, observateurs et recruteurs se rencontrent autrement.

Pour faire suite à une première pré-sélection des candidats sur la base de leur CV, facenord codesign avec ForPro et ses partenaires un atelier conçu pour révéler les compétences et les personnalités dans l’action collective. En février 2024, la première édition de RESCO rassemble une centaine de candidats (dont 35 futurs collaborateurs), plongés dans des mises en situation concrètes. Autour d’eux, des observateurs aux profils variés – jeunes en formation, professionnels partenaires – apportent des regards croisés, enrichissant la compréhension des candidats bien au-delà des critères habituels.

Pour facenord, la mission est double : imaginer une méthodologie inédite et designer une expérience associée. Cela passe par la définition des rôles de chacun, la création d’outils adaptés (comme une grille d’évaluation commune), et l’orchestration minutieuse des temps collectifs. Chaque détail compte : les timings, les supports, la formation des équipes, jusqu’à la constitution de pools d’observateurs incluant des apprenti·es, dont les retours s’avèrent précieux.

Au fil des éditions, RESCO s’affine. Les retours des participant·es, des observateurs et des recruteurs nourrissent une démarche itérative. Une version dédiée aux apprenti·e·s voit le jour en mai 2024. À l’issue de ce processus, un guide pratique est élaboré, détaillant chaque étape pour permettre à ForPro d’être autonomes sur la méthode.

Ce qu’on retient de cette mission :

• L’impact de l’inclusion des jeunes dans le processus. Leur regard, moins formaté par les codes traditionnels du recrutement, a révélé des critères d’évaluation implicites ou des attentes non dites

• L’importance de l’itération : chaque édition de RESCO a permis d’affiner la méthode et l’expérience des différentes parties prenantes du processus.